Incoraggiare l'interazione tra dipendenti autistici e non autistici

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Introduzione

Il coinvolgimento dei dipendenti è un fattore critico per il successo aziendale. Alti livelli di coinvolgimento favoriscono la fidelizzazione dei clienti, la conservazione dei talenti e il miglioramento delle prestazioni organizzative. È importante anche considerare che, di fronte al crescente utilizzo di strumenti e automazione, i datori di lavoro possono perdere di vista l'importanza dell'interazione umana per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti (Hooper S., 2020).

Le relazioni tra il management e i dipendenti (in particolare quelli autistici, così come quelle tra i colleghi) hanno un'influenza diretta sul senso di significatività del lavoro. Le interazioni umane significative favoriscono più di ogni altra cosa il coinvolgimento e la motivazione sul posto di lavoro. Riconoscere i dipendenti e trattarli in modo rispettoso è uno dei modi migliori per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti. Questo non significa offrire sempre elogi, ma farli sentire apprezzati. Se si sentono invisibili, possono rapidamente disimpegnarsi. Un ambiente di lavoro che sostiene questi principi dà priorità al rispetto reciproco, alla collaborazione e alla comunicazione a tutti i livelli (Hooper S., 2020). L'obiettivo di questo modulo è esplorare come migliorare e incoraggiare l'interazione sociale e professionale sul posto di lavoro.

Il modulo comprende tre paragrafi in totale.

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